7月6日，2016全國城市園林綠化企業50強頒獎盛典在保定舉行。此次頒獎與“京津冀園林花木行業創新發展大會”合二為一。 “園林綠化企業50強”、“雄安新區”、“資質取消”成了討論焦點。

“50強 + 雄安=？”

據悉，雄安新區總規將于近期出臺。根據建設進度情況分析，園林苗木行業爆發期大概在2018年下半年至2020年。
 

還太遠？不。雄安新區建設提出國際化標準，面向全球招標，競爭將會異常激烈。“而在國內，我們這些企業都應該提前做好準備。”6日晚上的園林綠化企業50強沙龍上，有企業代表這么說。

在業績上，今年50強發生了很大變化。這次評選出的2016園林綠化企業50強，“起步”是從超過5億元開始，前13名營業額超過20億元，東方園林以營業額85億、凈利潤13億元傲視群雄；浙江人文園林以營業額超過20億元、219.75%的年增速在增速榜單奪冠。
（詳見《2016城市園林綠化企業50強財務數據分析》）

在分析榜單時，有人用“貧富差距大”來形容行業現狀。浙江滕頭園林股份有限公司代表陳振華認為，對比之前業內情況，可以看出市場的集中度在提升，有利于滿足雄安如此大體量的建設需求。

 
但不一定都能扛起此大任，總結下來有三點不利于企業參與此“千年大計”：缺乏靠山、單槍匹馬、內功不深。深圳市華美綠環境建設工程有限公司代表林雪說了三點當前園林綠化企業的發展方向：平臺助力、隊友協力、自身發力。
 

作為河北本土企業，河北建設集團園林工程有限公司今年第一次參評并入選50強，公司代表崔偉京說，預計雄安新區有80%苗木采購自方圓300公里以內，公司在本土資源、土地方面有優勢，他對50強發出邀請：“我們接受多元化的合作方式。”
 

多位代表都提到了“練內功”的問題，人才團隊、工程管理能力、苗木采購等都是企業面臨的難題。其中提及最多的是如何應對EPC、PPP項目。因為在預測雄安項目操作模式時，大多人認為“總包型”的風向可能不會變，所以企業需要增強總承包能力。
 

不過，自財政部不久前出臺“50號文”以來，中央加大了對地方政府債務清查力度，這讓各類大型項目充滿了壓力，PPP項目存在政策風險。“運營是難點，而誰能彌補這一短板，誰就會有市場先機。”包括深圳文科園林股份有限公司副總裁汪祖生在內的幾位代表提出。 

“50強 — 資質=？”

技術性問題需要長時間磨合解決，而擺在園林50強企業面前最著急的難題是：取消園林資質后，企業怎么走？這也是本次園林綠化企業50強兩家評選單位《中國花卉報》社與中國風景園林學會園林工程分會關注的問題。
 

園林工程分會秘書長商自福說，去資質是趨勢，很多行業都將要面對，取消后有利有弊，能讓園林企業提前適應這種市場環境，企業還需要靠自己強大起來。他也透露，目前住建部門正在研究出臺資信體系。
 

去掉資質后，一些企業代表認為“護城河”沒有了。不少地方出現了“園林往市政資質靠”的做法——甲方招投標把市政資質當作抓手。“雖然不太允許，但業內還是在往市政上靠。” 不僅重慶華宇園林有限公司副總經理湯洪波發現，現在很多園林企業都去申請市政資質、升級市政資質。
 

此外，每個地方都出現了不一樣的“新抓手”。上海園林綠化建設公司市場總監凌一家講述了上海情況：上海市住建部門對企業有信用評分，與業績等指標掛鉤，目前超過80分的企業就是尖子生了；據了解，廣東省情況也類似。

無論是資質問題，還是雄安建設問題，不少企業都發出了“平臺相助”的呼吁，企業代表希望“園林綠化企業50強”評選能為企業在拿項目時加分。杭州濱江區市政園林工程有限公司董事長徐大龍提出，園林50強企業可作為品牌輸出。
 

結合行業痛點與發展趨勢，評選單位雙方都承諾，將繼續強化“園林綠化企業50強”評選工作，結合行業媒體監督與傳播的力量，把評審工作做得更精致，設立更合理的評選要素。同時還會將數據分析工作、平臺團結工作等常態化運作。
 

面對當前業內的迷茫與不確定，大小企業都有自己的痛處，調整企業心態、調整企業姿態方為上策。正如頒獎典禮上，主持人《中國花卉報》社策劃部主任韓旭借用的詩句所表：
日月之行，若出其中；
星漢燦爛，若出其里。
幸甚至哉！歌以詠志。

本文版權屬《中國花卉報》

全國優秀花店花藝展示

猜你喜歡：

暫無內容

相關內容：